Kane ได้รับรางวัล ‘CHCO of the Year’ สำหรับการฝึกอบรมออนไลน์และงานประเมินผลการปฏิบัติงาน

Kane ได้รับรางวัล 'CHCO of the Year' สำหรับการฝึกอบรมออนไลน์และงานประเมินผลการปฏิบัติงาน

ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงการพัฒนาด้านทรัพยากรบุคคลที่สำคัญสองประการในปี 2554 กำลังช่วยวางรากฐานสำหรับพนักงานของรัฐบาลกลางที่มีความคล่องตัวและคล่องตัวมากขึ้น: แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์และแนวทางใหม่ในการประเมินพนักงาน ศูนย์กลางของการริเริ่มทั้งสองคือ Mike Kane หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทุนมนุษย์ของแผนกพลังงานสำหรับงานของเขา เขาได้รับรางวัล “Chief Human Capital Officer of the Year” จากสภา CHCO ซึ่งมีสมาชิกเป็นผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลจากทั่วทั้งรัฐบาล

Kane พูดคุยกับ Federal News Radio เกี่ยวกับปีธงของเขาและความท้าทายในปี 2555

HR University ‘จะทำให้เราเคลื่อนที่ได้มากขึ้น’ ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!

พ.ศ. 2554 มีการเปิดตัวHR University แม้จะมีชื่อ แต่แพลตฟอร์มการฝึกอบรมออนไลน์ก็มีหลักสูตรสำหรับผู้จัดการการจ้างงานและอื่น ๆ นอกสายงานทรัพยากรบุคคล ช่วยให้หน่วยงานสามารถประหยัดเงินได้โดยการแบ่งปันหลักสูตรการฝึกอบรมระหว่างกัน หลักสูตรนี้ได้รับการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญของรัฐบาล

“HR University กำลังจะเติมเต็มความฝันของงานราชการ” Kane กล่าว “เราจะได้รับการฝึกอบรมแบบเดียวกันและเข้าถึงการฝึกอบรมมากกว่าที่เราจะทำได้ในแต่ละหน่วยงานของเรา”

เขากล่าวว่าในระยะยาว พนักงานสามารถใช้มันเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างทักษะเมื่อพวกเขาก้าวหน้าในอาชีพการงาน การฝึกอบรมที่ได้มาตรฐานจะช่วยให้พวกเขาย้ายจากหน่วยงานหนึ่งไปยังอีกหน่วยงานหนึ่งได้ง่ายขึ้น“มันจะทำให้เราเคลื่อนที่ได้มากขึ้นในฐานะชุมชน” เขากล่าว

จุดอ่อนที่สุดของหัวหน้างานในการบริหารผลการปฏิบัติงาน?

กระทรวงพลังงาน CHCO ไมค์ เคนนอกจากนี้ Kane ยังนำสมาชิกสหภาพแรงงาน สมาคมการจัดการ และหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของหน่วยงานมากกว่า 100 คนในการทบทวนหนึ่งในปัญหาที่ยุ่งยากที่สุดในรัฐบาล: หัวหน้างานประเมินพนักงานอย่างไร

สภา CHCO ทำงานร่วมกับสภาแห่งชาติว่าด้วยความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการแรงงานและการจัดการในกระบวนการที่ “ขยายขอบเขตของตนเองและผลักดันให้เราใกล้ชิดกันมากขึ้น” Kane กล่าว

นั่นสะท้อนให้เห็นในกรอบการจัดการผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น เขากล่าว

ขอแนะนำให้ผู้บังคับบัญชาพบปะกับพนักงาน ทุกไตรมาสสหภาพแรงงานปฏิเสธในตอนแรกเพราะพวกเขาไม่เข้าใจผลประโยชน์ที่พนักงานได้รับ เขากล่าว

“เรายังคงพูดถึงมันในฐานะแนวคิดของ GPS คุณรู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนเมื่อคุณเดินไปตามถนนพร้อมโทรศัพท์” เขากล่าว “ทำไมคุณถึงไม่รู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนเมื่อคุณทำงาน คุณสามารถแก้ไขได้หากคุณรู้ว่าคุณอยู่ที่ไหน หากคุณหลุดจากฐาน การแก้ไขจะง่ายกว่า”

กรอบนี้ยังเน้นการฝึกอบรมการจัดการ

“หัวหน้างานของหัวหน้างานเป็นจุดอ่อนที่สุดในห่วงโซ่ของเราตอนนี้ เราไม่มีวิธีการโดยรวมในการให้คะแนนและอัตราการกำกับดูแลของหัวหน้างาน” เขากล่าว “เราต้องให้ผู้นำเหล่านั้นรับผิดชอบ”

กระทรวงพลังงานเป็นหนึ่งในหกหน่วยงานที่นำร่องกรอบนี้ หน่วยงานกำลังทำงานเพื่อบูรณาการกิจกรรมการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเข้ากับโปรแกรมและการทบทวนการได้มา “ดังนั้นคุณจะต้องดูสุขภาพและความพร้อมของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนเหล่านั้น” Kane กล่าว

เขาวางแผนที่จะพบกับผู้นำหน่วยงานในเดือนมกราคมและส่งรายงานในเดือนมีนาคมเกี่ยวกับความคืบหน้าของหน่วยงานจนถึงปัจจุบัน

การปฏิรูปการจ่ายเงินอาจ “อยู่ในใบปะหน้า” ในปี 2555

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย