ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงกองทัพอากาศกำลังปรับปรุงวิธีการส่งเสริมนายทหารและคอยชี้นิ้วว่ารัฐสภาอาจให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในระบบ “ขึ้นหรือลง” ในอนาคตในเดือนที่แล้ว กองบินได้เริ่มแผนยกเครื่องระบบการประเมินเจ้าหน้าที่ พล.ท.จีน่า กรอสโซ รองเสนาธิการกองบัญชาการกำลังพล กองบัญชาการและบริการของกองทัพอากาศ กล่าวระหว่างการปราศรัยเมื่อวันที่ 12 ต.ค. กองทัพอากาศต้องการเปลี่ยนวิธีการประเมินเจ้าหน้าที่และวิธีที่พวกเขาสามารถแสดงตนต่อผู้บังคับบัญชาเมื่อได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
แม้ว่าการยกเครื่องจะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่จะพิจารณาว่ากองทัพ
อากาศเข้าใจการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในศตวรรษที่ 21 อย่างไรกรอสโซกล่าวระหว่างงานสมาคมกองทัพอากาศในอาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนีย
“จริงๆ เรากำลังทำแบบขั้นเทพ … เรากำลังเริ่มทำตอนนี้ และคุณคงนึกภาพออกว่าต้องใช้แบนด์วิธมาก พูดตามตรง แต่ทุกอย่างอยู่บนโต๊ะ เราประเมินคนอย่างไร เราคิดอย่างไรเกี่ยวกับแบบฟอร์มคำแนะนำการเลื่อนตำแหน่ง เราจะแบ่งชั้นอย่างไร” กรอสโซกล่าว
Insight by ExtraHop: ในการสัมมนาทางเว็บฉบับพิเศษของ Ask the CIO พิธีกร Jason Miller และแขกรับเชิญของเขา Kurt DelBene จาก Department of Veterans Affairs จะดำดิ่งสู่ความไว้ใจเป็นศูนย์และอนาคตของการฝึกอบรมและระบบอัตโนมัติที่ VA นอกจากนี้ Tom Roeh จาก ExtraHop จะนำเสนอมุมมองของอุตสาหกรรม
การดำเนินการดังกล่าวอาจใช้เวลาหนึ่งปีถึงหนึ่งปีครึ่งจึงจะเสร็จสมบูรณ์ Grosso กล่าวว่ากองทัพอากาศกำลังพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ทหารอากาศในขณะนี้ จากนั้นจะตัดสินใจว่าต้องแก้ไขอะไรบ้างและเสนอแนะต่อผู้นำระดับสูง
กองทัพอากาศได้วางแผนที่จะเปลี่ยนระบบการประเมินตั้งแต่ปี 2014
บริการนี้เสร็จสิ้นการสร้างระบบการประเมินใหม่เมื่อปีที่แล้ว กองทัพอากาศสร้างวันปิดรับแบบคงที่สำหรับแต่ละอันดับ แบบฟอร์มรายงานผลการปฏิบัติงานที่อัปเดต และข้อจำกัดการแบ่งชั้นที่จำกัด
วันที่ปิดแบบคงที่กำหนดให้นักบินส่งรายงานประสิทธิภาพในกรอบเวลาเดียวกัน
“เมื่อนักบินทุกคนในหน่วยได้รับการประเมินความสำเร็จในช่วงเวลาเดียวกัน ปัจจัยต่างๆ เช่น เหตุการณ์พิเศษหรือภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะไม่เอื้ออำนวยต่อนักบินคนหนึ่งอย่างไม่เป็นธรรม คุณภาพของการปฏิบัติงานจะกลายเป็นจุดสนใจหลัก” วิล บราวน์ หัวหน้าสาขาโปรแกรมการประเมินและการยอมรับของ AFPC กล่าวในปี 2014
Grosso กล่าวว่าเจ้าหน้าที่จำนวนมากสนใจวิธีวันที่ปิดแบบคงที่
ข้อจำกัดการแบ่งชั้นจำกัดเปอร์เซ็นต์ของนักบินในแต่ละอันดับที่อาจได้รับการรับรองโดยผู้ประเมินอาวุโส
“นี่เป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่เราต้องดำเนินการเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการทำงานอย่างแท้จริง และระบบการส่งเสริมต้องคำนึงถึงประสิทธิภาพเป็นอันดับแรก” นาวาอากาศเอกกองทัพอากาศกล่าว James Cody เมื่อระบบใหม่เปิดตัว “ต้องมีวิจารณญาณในระดับหนึ่งเมื่อพูดถึงการเลื่อนตำแหน่ง ขั้นตอนนี้ทำให้เรามีเครื่องมือในการทำเช่นนั้น”การยกเครื่องอาจเป็นวิธีหนึ่งที่กองทัพอากาศสามารถหลีกเลี่ยงข้อจำกัด “ขึ้นหรือลง” บางประการที่กฎหมายกำหนด
ปัจจุบันเจ้าหน้าที่จะได้รับระยะเวลาหนึ่งในแต่ละระดับและจะต้องได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นระดับถัดไปภายในเวลานั้น พวกเขาต้องเผชิญกับคณะกรรมการเลื่อนตำแหน่ง ซึ่งจะผ่านผู้สมัครหรือเลื่อนตำแหน่งเขา สองใบและเจ้าหน้าที่ต้องออกจากบริการ
หลักเกณฑ์ดังกล่าวได้ผลักดันบุคลากรที่มีพรสวรรค์ในกองทัพอากาศออกไป กรอสโซกล่าว มันบังคับให้บางคนที่ทำงานได้ดีออกจากกองทัพ การเปลี่ยนแปลงระบบการประเมินอาจทำให้คณะกรรมการเลื่อนตำแหน่งมีข้อมูลประจำตัวมากขึ้นในการประเมินเจ้าหน้าที่ ซึ่งอาจนำไปสู่การเลื่อนตำแหน่งเจ้าหน้าที่ประเภทต่างๆ
Grosso ตั้งคำถามกับระบบดังกล่าวในระหว่างการปราศรัยของเธอ และกล่าวว่าเธอหวังว่ารัฐสภาจะผ่อนผันให้กองทัพอากาศสมัครหรือออกจากระบบมากขึ้น
